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楼总监一行莅临中国城投三局六公司检查指导工作

更新时间:2018-01-20    发布者:亚太娱乐 客服    浏览人数:

2018年1月16日下午,由三局工程中心总监楼金其带队莅临三局六公司,对六公司2017年度工作进行检查,并就六公司的管理及发展进行了工作指导。

抵达六公司后,楼总监一行首先参观了公司的办公环境以及员工办公情况,随后在六公司会议室召开了专题会议。会议上,董事长、总经理贺勇同志首先表达了对检查小组一行的热烈欢迎,然后对六公司的发展历程及17年度工作进行了详细汇报,对六公司存在的问题及不足之处提出了18年的改进方式。

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楼总监对六公司的成绩充分肯定,其后,楼总监对六公司18年的工作做出了以下要求:一、要做好机关建设,充分发挥机关组织的带头作用,做好上传下达的工作;二、六公司要按三局要求做好三级管理;三、人员机构设置要健全、人员配备必须到位;体系要健全、特别是安全质量委员会等要设立;配套的管理制度要出台,所有流程按制度进行;四、项目管理方面,要进行计划管理,特别是项目经理、总工要从严要求;五、经营管理要进行项目经理责任制、项目经理要有高度自主权;施工队伍要选择有实力、有诚信的队伍,做好安全、质量、进度、成本管理,特别是材料管理;六、人才的培养工作更是重中之中,从公司内部培养人才。

贺董事长表示,18年将按照三局下达的任务、楼总监的指示深化管理,完成目标,为三局建设添砖加瓦。会议在融洽的气氛中结束,参加此次会议的还有:工程中心总监助理刘世德、安全质量部副部长周世红、安全质量部黎远宏、工程中心谯勇、六公司常务副总经理王龙金等。